5月31日，東方龍商務(wù)集團(tuán)5月下旬投資選址項目評估會成功舉行，36個優(yōu)質(zhì)項目通過評估！受疫情影響，上?？偛俊⒈本┓止就ㄟ^視頻連線參加會議，集團(tuán)董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導(dǎo)工作。

上?？偛考氨本┓止疽曨l會場

深圳分公司評估會現(xiàn)場

　　評估項目

　　■ 外企/上市/國企

　　1.上市公司汽車零部件項目；2.A股半導(dǎo)體碳化硅材料生產(chǎn)項目；3.上市公司服裝生產(chǎn)項目；

　　■ 設(shè)備制造/建材/紡織

　　1.環(huán)保新材料項目；2.高性能碳纖維復(fù)合材料擴(kuò)建項目；3.鋰電池檢測設(shè)備擴(kuò)建項目；4.極限運(yùn)動裝備生產(chǎn)擴(kuò)建項目；

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.行業(yè)領(lǐng)軍新能源材料擴(kuò)建項目；2.高端精密軸承擴(kuò)建項目；3.高性能包裝新材料生產(chǎn)擴(kuò)建項目；4.動力電池儲能電芯生產(chǎn)擴(kuò)建項目；5. 輕量化汽車零配件擴(kuò)建項目；6.汽車零配件擴(kuò)建項目；7.品質(zhì)觸摸屏擴(kuò)建項目；8.汽車線束擴(kuò)建項目；9.電子產(chǎn)品配件橡膠擴(kuò)建項目；10.LED外延片擴(kuò)建項目；11.專精特新顯示觸摸屏擴(kuò)建項目；12.專精特新改性新材料生產(chǎn)項目；13.電感線圈生產(chǎn)擴(kuò)建項目；14.3C數(shù)碼電源適配器擴(kuò)建項目；15. 碳酸鋰提取項目；16.LED背光源模組項目；17.知名電子材料擴(kuò)建項目；18.光伏玻璃及組件項目；19.大型集團(tuán)汽車零部件生產(chǎn)擴(kuò)建項目；20.品牌高端特種車生產(chǎn)擴(kuò)建項目；

　　■ 生物醫(yī)藥/文旅/食品加工/總部經(jīng)濟(jì)

　　1.知名品牌功能飲料擴(kuò)建項目；2.品牌速凍食品生產(chǎn)擴(kuò)建項目；3.餐飲包裝容器擴(kuò)建項目；4.生物基新材料項目；5.智能終端生產(chǎn)?總部基地項目；6.智能終端研發(fā)及制造中心項目；7.高端醫(yī)藥包裝項目；8.品牌水果加工項目；9.牧草飼料加工項目。

　　強(qiáng)化保障 全力以“復(fù)”

　　陳谷音

　　“有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，跑出項目轉(zhuǎn)化‘加速度’”

　　陳谷音對項目進(jìn)行逐一點(diǎn)評，她指出本期項目量質(zhì)總體穩(wěn)定，要加快項目轉(zhuǎn)化步伐。她強(qiáng)調(diào)，疫情期間，各部門強(qiáng)化聯(lián)動、緊密配合，項目開發(fā)、政府服務(wù)等重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，取得了一定的成果?，F(xiàn)階段集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下加速鍵，各部門要按照集團(tuán)的戰(zhàn)略要求，早謀劃、早安排，以時不我待的拼搏精神，跑出項目落地“加速度”。

　　朱衛(wèi)東

　　“攻堅二季度，確保時間、任務(wù)‘雙過半‘”

　　朱衛(wèi)東指出，隨著國內(nèi)疫情的有效控制，集團(tuán)“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”各項工作正有序推進(jìn)，他強(qiáng)調(diào)各部門目標(biāo)感要強(qiáng)、行動力要實(shí)、學(xué)習(xí)力要快，以第二季度時間、任務(wù)“雙過半”為攻堅目標(biāo)，把項目落地轉(zhuǎn)化作為工作重心，為合作政府、園區(qū)精準(zhǔn)落地優(yōu)質(zhì)項目，助力地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益，鞏固集團(tuán)行業(yè)龍頭的地位。

　　鮑憲華

　　“心中有數(shù)，操之有度，行之有方”

　　鮑憲華強(qiáng)調(diào)，針對已開發(fā)的優(yōu)質(zhì)項目，各部門要強(qiáng)化項目后續(xù)跟蹤，提高項目落地轉(zhuǎn)化效率。項目團(tuán)隊要提前做好準(zhǔn)備，重點(diǎn)解讀國家推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)的政策方針、提振經(jīng)濟(jì)的系列措施，緊盯各企業(yè)“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”的動態(tài)信息，深度挖掘企業(yè)對外投資的要素，做到心中有數(shù)，操之有度，行之有方，切實(shí)加快項目落地見效，推動集團(tuán)健康、可持續(xù)發(fā)展。

　　項目資源部、項目拓展部、項目開發(fā)部、運(yùn)營部、對接部、落地部經(jīng)理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團(tuán)隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人對項目投資情況作進(jìn)一步詳細(xì)補(bǔ)充，他們紛紛表示，將快速調(diào)整狀態(tài)，投入到復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，增強(qiáng)項目開發(fā)實(shí)效，提升項目落地轉(zhuǎn)化項目，全力攻堅“雙過半”！

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