7月20日,東方龍商務集團舉行七月中旬投資選址項目評估會,27個高質量項目通過評估。東方龍商務集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東出席并講話,篤靜投資董事長/CEO鮑憲華線上評估項目質量。項目資源部、戰(zhàn)略合作部、資源發(fā)展部、項目拓展部、項目對接部、落地部、招商部、運營部經(jīng)理級以上人員參會,北京及深圳分公司通過視頻連線參會。
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■ 國企/外資/上市/500強公司
上市品牌飲品項目;2.上市5G通信設備生產(chǎn)項目;3.上市高端智能包裝設備項目;
■ 裝備制造/建材/材料
高端汽車共享平臺項目;2.智能家居產(chǎn)業(yè)鏈項目;3.保溫新材料擴建項目;4.大型品牌家居擴建項目;5.新能源工程機械項目;6.環(huán)保清潔劑擴建項目;7.汽車傳動設備生產(chǎn)項目;8.數(shù)控機床智能制造項目;
■ 智能電子/高新技術行業(yè)
老牌工業(yè)機器人搬遷項目;2.品牌電池電芯成品組裝項目;3.電腦周邊設備項目擴建項目;4.顯示屏產(chǎn)業(yè)鏈項目;5.高品質觸摸屏項目;6.電容式觸摸屏項目;7.鋰電池結構件項目;8.LED零部件項目;9.鋰電池外殼材料項目;10.液晶顯示模組項目;
■ 食品加工/醫(yī)藥/現(xiàn)代服務業(yè)
食品凈化機擴建項目;2.重資產(chǎn)康養(yǎng)文旅項目;3.動物中草藥加工擴建項目;4.中華老字號肉制品擴建項目;5.紅棗深加工項目;6.農產(chǎn)品精深加工項目。
陳谷音提出項目開發(fā)要求
陳谷音逐一點評項目質量,對開發(fā)工作提出幾點要求:項目開發(fā)工作應挖深度、立高度,努力開發(fā)科技含量高、具有行業(yè)引領性的大項目好項目;將政府需求細化,以區(qū)域核心發(fā)展產(chǎn)業(yè)為基點,確認招商引資重點和領域,保證項目對接精準性;各部門協(xié)調統(tǒng)籌,主動跟進,做好跟蹤服務,堅持推進項目對接進程;她強調,部門負責人要加強階段性、針對性培訓,優(yōu)化服務機制,真正做到比企業(yè)更懂政府,比政府更懂企業(yè),務實完成集團擬上市要求。
朱衛(wèi)東作工作指導
朱衛(wèi)東表示各部門應繼續(xù)保持穩(wěn)中求進的工作基調,強調項目開發(fā)力度仍需突破,要集中區(qū)域優(yōu)勢開發(fā),注重資源積累,深耕細作,爭取越來越多高新技術型項目填補國內空白;員工要加強自我管理,培養(yǎng)專業(yè)化學習能力,提高工作效率,為政企提供更高效專業(yè)的服務;善用集團提供的資源平臺,加強部門協(xié)作,狠抓落實,切實提高項目落地率;以項目質量、數(shù)量以及優(yōu)越的服務,夯實集團行業(yè)領跑者地位。
鮑憲華作評估會總結
鮑憲華指出,項目評估會是把關項目質量的重要環(huán)節(jié),不僅可以加強各部門的信息交流,更是新伙伴學習招商引資行業(yè)知識,切實提高專業(yè)度的有效途徑;各部門管理工作中,應調整思路,加強學習熱忱,提煉工作經(jīng)驗,切實強化招商引資隊伍實力;項目開發(fā)工作中應做好項目儲備量,總結項目亮點,保持與政企的高效溝通,落實前期考察調研,為實現(xiàn)項目精準落地提供有力保障,認真完成“夏季攻堅”活動競賽目標。
項目資源部、戰(zhàn)略合作部、資源發(fā)展部、項目拓展部、深圳及北京分公司項目開發(fā)團隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系逐一匯報了各自項目情況,對項目開發(fā)渠道,實地考察情況等進行匯報。部門負責人表示將繼續(xù)加強項目開發(fā)力度,以高標準、嚴要求保持項目對接精準性,完成“夏季攻堅”競賽各項指標。
(由于項目保密問題,文中照片做模糊處理)
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